（圖為馬云與中國發(fā)展研究基金會秘書長盧邁等，來自新浪網(wǎng)）

 

昨日，由國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國發(fā)展高層論壇2015”在北京舉行，阿里巴巴董事局主席馬云在參加“20人午餐會”時，發(fā)表了主題為《DT（Data Technology）時代的特色》的特色演講。

 

在馬云看來，現(xiàn)在許多傳統(tǒng)企業(yè)擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊，但是大部分互聯(lián)網(wǎng)公司活不到三年。他提到，未來新型企業(yè)假如要保持持久創(chuàng)新，40-60人是一個合理的規(guī)模。創(chuàng)新總是來自外在，大公司總是會殺死好主意，因為太多的組織系統(tǒng)和條條框框約束了創(chuàng)造力。以下內(nèi)容整合新浪科技等信息，經(jīng)鈦媒編輯整理講話要點：

 

 

 

40-60人，是創(chuàng)業(yè)公司的蜜月期

 

在演講的開始，馬云提到自己在歐洲的經(jīng)歷。他說，自己剛從歐洲回來，這次歐洲之行試圖找到互聯(lián)網(wǎng)那個“失去的拼圖”；同時他也在思考，什么樣的文化、組織和人才，才能適應(yīng)未來那張完整的拼圖。

 

根據(jù)馬云的理解，第一次工業(yè)革命誕生了’工廠’，第二次工業(yè)革命因為電的廣泛使用產(chǎn)生了’公司’，本次技術(shù)革命誕生的物種則是’平臺(型企業(yè))’。我們要把公司看做一個平臺，而不是像上世紀(jì)那樣的公司。平臺要賦能驅(qū)動員工、用戶和客戶(中小企業(yè))；令他們獲得更好服務(wù)，更加具有創(chuàng)意；平臺型企業(yè)不應(yīng)該是金字塔型的結(jié)構(gòu)，不是一個人自上而下的按下按鈕。

 

緊接著，馬云表示，未來新型企業(yè)假如要保持持久創(chuàng)新，40-60人是一個合理的規(guī)模。他還說，創(chuàng)新總是來自外在，大公司總是會殺死好主意，因為太多的組織系統(tǒng)和條條框框約束了創(chuàng)造力。如果你真的希望更加創(chuàng)新，保證你的團隊大小在40-60人之間，這是創(chuàng)業(yè)公司的蜜月期。

 

 

 

大部分互聯(lián)網(wǎng)公司活不到三年

 

互聯(lián)網(wǎng)思維，成為當(dāng)下創(chuàng)業(yè)界一大熱詞，其中傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合也成為必然趨勢。對此，馬云表示，許多傳統(tǒng)企業(yè)擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊，但是大部分互聯(lián)網(wǎng)公司活不到三年，我們正處于DT時代，需要完全不同的思考范式。工業(yè)革命在于增強肌肉力量，而數(shù)據(jù)科技的世界依賴于知識，創(chuàng)造力和適應(yīng)性。

 

馬云還提到，美國和中國有著純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司，而歐洲更加根植于傳統(tǒng)行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)缺失的那部分，是鼠標(biāo)和水泥的結(jié)合，把數(shù)據(jù)科技和傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)合起來，未來的可能性是無限的。（參考鈦媒體此前報道《馬云：只有當(dāng)鼠標(biāo)和水泥結(jié)合時，互聯(lián)網(wǎng)公司才能活下來》）

 

 

 

保持企業(yè)的文化和價值觀，需要一個合伙人制度 

 

關(guān)于企業(yè)和文化，馬云表示保持企業(yè)的文化和價值觀不能靠依賴一個人，需要一個合伙人制度，阿里巴巴才能生存102年。馬云透露，阿里巴巴目前正專注于在公司內(nèi)部建立一個價值體系，文化與科技相結(jié)合。他說阿里巴巴的挑戰(zhàn)不在于能否找到’機遇’，而在于領(lǐng)導(dǎo)力，在于能否找到對的人。阿里巴巴的核心資產(chǎn)，不是房地產(chǎn)，是我們的人才和員工，合伙人制度正是為了支撐這個核心。